Pense como um dono de negócio

Quando fundamos o Market Makers, a ideia era relativamente simples: criar o melhor e maior podcast do mercado financeiro brasileiro, desenvolver uma comunidade de investidores realmente diferenciada e estruturar um fundo de ações no qual pudéssemos investir nosso dinheiro junto com pessoas que confiassem na gente. Era, na nossa cabeça, um modelo quase óbvio. O podcast nos tornaria diariamente mais inteligentes, a comunidade traria troca prática e networking de qualidade, e o fundo de ações seria a materialização de tudo isso – tanto como ferramenta de aprendizado quanto como veículo para capturar valor investindo em bons negócios.

O que a gente não tinha total clareza naquele momento é que a experiência de construir uma empresa do zero acabaria moldando, de forma muito mais prática do que teórica, a nossa própria filosofia de investimento.

Quem vive o dia a dia de uma empresa ‘por dentro’ passa a entender que existe um abismo grande entre o que está na planilha do Excel e a vida real. Quando você está operando um negócio, as decisões deixam de ser abstrações e passam a ter consequências reais: você precisa contratar bem, reter pessoas, organizar processos, melhorar produto, atender (e encantar) cliente, alocar capital com disciplina e, no final do dia, fazer tudo isso gerar resultado.

É nesse processo que você começa a entender, com muito mais clareza, o que de fato importa dentro de uma empresa – e, principalmente, o que está por trás do release de resultados de uma empresa.

Outro dia eu me peguei pensando sobre isso: em nenhum momento eu me peguei pensando em “quanto valeria o Market Makers hoje” – talvez por não existir um preço piscando na tela a cada segundo. O foco naturalmente se desloca para a construção do negócio: como melhorar hoje, como crescer de forma consistente e como tomar decisões que façam sentido olhando para cinco ou dez anos à frente.

E foi justamente o dia a dia de construção de um negócio que reforçou algo em mim que, na teoria, todo investidor já ouviu dezenas de vezes, mas que na prática nem sempre é internalizado: quando você compra uma ação, você está comprando um pedaço de um negócio. Você se torna sócio daquela empresa, com tudo o que isso implica.

Curiosamente, o mercado – na maior parte do tempo – se comporta como se isso não fosse verdade. A atenção está sempre concentrada no preço, no curto prazo, no próximo trimestre, enquanto o que realmente deveria importar é entender como aquele negócio funciona, quais são seus diferenciais, como ele aloca capital e, principalmente, como ele pode evoluir ao longo dos próximos anos.

Na prática, investir bem acaba sendo muito mais próximo de pensar como um dono de negócio do que de tentar antecipar movimentos de mercado. E, para mim, essa deixou de ser uma ideia conceitual para se tornar algo vivido no dia a dia.

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